硬氪首发丨理想AI眼镜操盘手开启儿童硬件创业,获数千万元天使轮融资
硬氪独家获悉,儿童AI硬件企业「物外智趣」近期完成数千万元人民币天使轮融资,投资方为柏睿资本、天使投资人高秉强教授以及高锋耐心资本。
这笔资金将重点投入产品研发、AI体验构建以及核心团队扩充。据透露,物外智趣后续融资工作已启动,棕榈资本担任财务顾问。
物外智趣于2026年2月成立,核心团队来自理想汽车,具备丰富的C端产品研发经验,在软件体验优化与硬件量产交付方面均有深厚积累。
创始人王紫崴在理想期间主导了产品与品牌战略、理想同学AI产品、智能眼镜Livis等项目,全程操盘多款软硬件产品从零到一的创新与落地。2025年12月,其负责的理想眼镜上市,首批3万台库存48小时内售罄。
王紫崴表示,物外智趣首款产品定位为儿童打造的“随身早教专家”。
产品形态上,首款硬件为轻便极简的可穿戴设备。为实现这一目标,团队设计了一套主动式多模态Agent架构,让AI能实时记录并理解孩子的真实生活——通过对话互动、日常家庭场景分析,承接孩子的好奇与探索,同时辅助家长进行成长启蒙。
王紫崴告诉硬氪,创业灵感源于对低龄儿童教育现实困境的观察。
选择3岁为起点,是因为这一阶段孩子能较完整表达想法,进入爱问“为什么”、主动探索世界的时期;同时,孩子开始上幼儿园,活动范围扩大,常脱离父母视线。将8岁设为第一阶段年龄上限,则因8岁前是儿童发展与启蒙的关键期。“WHO将0–8岁定义为早期儿童发展阶段;UNICEF数据显示,儿童大脑3岁时达成人体积约80%,5岁时约90%,高速发展窗口在7岁前后逐渐收窄。”
在他看来,科学养育并非用标准塑造孩子,而是在理解发展规律基础上,保护其好奇心、探索欲与创造力。孩子的好奇不会按课程表发生,早教多在日常生活互动中,而多数双职工父母难以时刻在场。
此外,面对突发问题,家长也缺乏有效应对手段,如孩子情绪崩溃大哭等,需系统学习理解。同时,成年人感知能力已封闭,带孩子遛弯时听不见虫鸣鸟叫,也无法细致描绘绿树红花。
他分享了一个真实例子:当家长给孩子看蔡皋的《桃花源的故事》国风绘本,想借此进行美学启蒙,但若自身缺乏赏析能力,只能粗浅讲述“绿树红花”。家长语言的边界,往往决定孩子的认知边界。
因此,他们希望借助AI能力持续进化,打造更多家庭能负担、随时在场的AI硬件——如同一位早教专家,根据家庭环境、孩子发展阶段、父母关心的问题提供支持。
为实现这一思路,在硬件“外壳下”,物外智趣打造了一套适配儿童交互特点的Agent系统,涵盖交互、记忆、评测三大方面。
“你怎么衡量一个早教老师,就怎么衡量这个Agent,”王紫崴表示,“我们本质上是在benchmark一个早教专家的能力。”
首款产品之后,物外智趣将持续围绕儿童成长陪伴场景拓展产品矩阵,覆盖更多场景与年龄段,提供更专业能力。
以下为硬氪与王紫崴的交流实录(略经摘编):
硬氪:如何用一句话收敛产品方向?目标用户画像是什么?
王紫崴: 最近收敛到「住在生活里的早教助手」。第一代面向国内有3–8岁孩子的家庭。
许多家庭中,父母白天不在,祖父母或阿姨长时间陪伴孩子。他们虽提供重要情感陪伴,但在知识广度、复杂问题回答、绘本共读及教育理念上,家庭间差异巨大。Agent的优势在于系统分析海量信息、知识获取更广、回应更稳定,并能按孩子年龄和家庭教育目标调整表达方式。其能力大概率高于人类平均水平,但无法也不应取代父母。我们的定位是:家长不在时提供认知陪伴,家长在时做辅助角色。
硬氪:硬件背后的核心系统如何发挥作用?
王紫崴: 主要是交互系统、记忆系统、评测系统。
交互系统:儿童AI的第一道门槛是让孩子把话说完,并真正听懂其表达。孩子表达与成人不同,发音不清晰、用倒装句、边想边说、大量指代词等,稍受挫便不愿再开口。
记忆系统:记忆为目标服务。我们的目标是早教Agent,需围绕孩子真实一天理解他:他被动听见或看到什么、主动问或记录什么、最近反复关注什么,在零散信息间找到关联。更重要的是,孩子变化快速——成人偏好数年不变,但4岁孩子几个月后语言能力、兴趣点、理解方式就完全不同,记忆需随孩子发展持续更新。
评测系统:构建反馈闭环,评估Agent与孩子交互是否有效、给家长建议是否有针对性、建议是否进入家庭生活,并持续观察孩子和家庭变化。
总结而言,对儿童Agent,我们不仅看交互能力,还看它能否随孩子成长,真正替家长分担持续观察、理解和判断的压力。
硬氪:市面儿童陪伴产品留存率不高,孩子更愿与音箱或豆包聊天,症结何在?
王紫崴: 真人永远大于所有产品。留存差可能因能力不足。儿童陪伴不是靠角色、IP形象解决。许多产品先做角色扮演或幼稚表达,但真正聊起来回答冗长啰嗦,超50字孩子便听不下去、打断率极高。孩子是否愿继续聊,先看AI能否听懂他、回应够快、说话能理解、还能接住下一轮。孩子愿与豆包聊,是因豆包能力强。儿童聊天对象排序,我认为是真人(父母>祖父母)>豆包>其他,这本质是能力排名。
硬氪:出生率下降是否影响儿童市场?
王紫崴: 两个判断:第一,出生人口再降,每年新生儿也至少六七百万,仍是全球少见的大单体市场。第二,儿童市场不能只看孩子数量,还要看单个家庭投入。少子化另一面,是家庭资源更集中到更少孩子身上。0–3岁中高端细分市场客单价每年显著上涨,大家以前随便买奶瓶,现在必选某品牌,愿意生的人也愿意养,且是“6个口袋养1个小孩”。受教育水平提升后购买力直接上升,品牌高端化趋势明显。
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排版|沈祺
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